西格碼電氣董事長
巫奇進
新的一年開啟新的希望,2019年是全面貫徹中共十九大精神快速推進之年,是新中國成立70周年,是五四愛國運動100周年,也是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。事業(yè)催人奮進,責任扛在肩頭,未來充滿希望。西格碼電氣股份有限公司將在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,深入貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議部署,牢固樹立新發(fā)展理念,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求,全面落實2019電力合伙人生態(tài)計劃實施,加速推進全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心布局和建設(shè),穩(wěn)步完成OA協(xié)同戰(zhàn)略升級,不忘初心、務(wù)實擔當,為全面實現(xiàn)西格碼三五戰(zhàn)略規(guī)劃,成為領(lǐng)先的能源綜合解決方案運營商而努力奮斗,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利作出新的更大貢獻。
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市場布局
通過客戶細分、產(chǎn)品細分,對產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進行細分和深耕,實現(xiàn)產(chǎn)品聚焦、市場聚焦,布局對合伙人事業(yè)發(fā)展有促進作用的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和細分市場。
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產(chǎn)業(yè)布局
我們將在全國建立30個產(chǎn)業(yè)園基地,建設(shè)電力工程施工管理服務(wù)中心、智能配電設(shè)備生產(chǎn)試驗、試驗中心、電力咨詢、設(shè)計與研發(fā)中心、合同能源管理節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心、電力維保與搶險應(yīng)急服務(wù)中心、新能源產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)中心、智能樓宇電力產(chǎn)品中心、城市照明亮化中心,更好地為產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營、客戶賦能。我們產(chǎn)業(yè)升級的腳步不會停滯,開放的大門將越開越寬,與社會各界融合的力度將越來越大。
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運營中心布局
“城市運營中心”作為公司與合伙人之間的重要紐帶,有利于消除合伙人與公司之間的溝通障礙,塑造合伙人與公司高度融合的經(jīng)營理念。合伙人通過云端實現(xiàn)在線化辦公,通過協(xié)同提交前端的需求。在前線的合伙人,能調(diào)動各方面的資源與力量,進行全面的融合與共建。
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我們將在全國產(chǎn)業(yè)園,對產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進行高效再造、融合,打造一種以賦能為核心的共享平臺,培育一批產(chǎn)品經(jīng)理型創(chuàng)客團隊。
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總部為合伙人經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展以及團隊建設(shè),提供路徑與指導(dǎo),并提供多種形式的賦能;總部的人力資源直接服務(wù)于合伙人的人力資源部,總部的財務(wù)部直接服務(wù)合伙人的財務(wù)部,總部的供應(yīng)鏈直接服務(wù)于合伙人的設(shè)備采購與供應(yīng)........從而,加快合伙人經(jīng)營管理團隊的建設(shè)步伐,提高合伙人的運營管理效率。
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(1)培養(yǎng)造就領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊 ;
(2)著力培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理型人才;
(3)加強高素質(zhì)復(fù)合型管理人才隊伍建設(shè);
(4)加快市場化、專業(yè)化電建隊伍和工程師隊伍的建設(shè);
(5)塑造創(chuàng)客文化,讓每一個人都成為自己崗位的CEO。
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在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式,在企業(yè)深處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,整合內(nèi)外部關(guān)鍵要素與環(huán)節(jié),運用產(chǎn)業(yè)金融的方式加速產(chǎn)業(yè)重構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和資本的雙輪驅(qū)動!
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以電建為平臺,以能源小鎮(zhèn)為引領(lǐng),以能效先進為導(dǎo)向,打造生態(tài)協(xié)同,用電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能,服務(wù)于能效科技產(chǎn)業(yè),打造能源綜合解決方案運營商!
勇于擔當 狠抓落實
堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進西格碼黨支部建設(shè),夯實戰(zhàn)斗堡壘。用黨建工作的“魂”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,讓黨建工作的“根”生發(fā)獨具特色的企業(yè)文化,帶領(lǐng)西格碼人執(zhí)著奮斗、創(chuàng)業(yè)奉獻。
堅持抓經(jīng)營促生產(chǎn)、增效益求發(fā)展,堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向扎扎實實開拓市場,用心服務(wù)好每位合伙人。
堅持運用PDCA循環(huán)促進團隊建設(shè)和學(xué)習,為公司經(jīng)營目標賦能,堅持管理標準化、標準流程化、流程表單化、表單信息化,為公司經(jīng)營賦能。
堅持用工匠精神打造精品工程,大力弘揚工匠精神,厚植工匠文化,培育眾多“西格碼工匠”,打造一批電力精品項目。
堅持推進企業(yè)文化建設(shè),把文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營有機融合起來,不斷提高企業(yè)文化軟實力,為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。
堅持推進協(xié)同生態(tài)化建設(shè),對公司的經(jīng)營管理體系,進行系統(tǒng)性、整體性、重構(gòu)性的升級,為市場經(jīng)營做好賦能工作,做好企業(yè)內(nèi)外部的高效溝通及聯(lián)動,強化工作效能,搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁。
堅持企業(yè)社會責任和擔當,在發(fā)展的同時,繼續(xù)踐行社會責任,通過更多努力回饋社會,在慈善和公益的路上繼續(xù)前行。
2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會關(guān)鍵之年。我們要崇尚學(xué)習、加強學(xué)習,崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,崇尚團結(jié)、增進團結(jié),既搶抓發(fā)展機遇,又妥善應(yīng)對挑戰(zhàn),勇往直前、再創(chuàng)輝煌。2019年,全體西格碼同學(xué)一定要圍繞目標抓落實,凝心聚力謀發(fā)展。